I juni 2025 gennemførte LEAD 12 fokusgruppeinterviews med omkring 100 deltagere fra hele Ribe Stift. Interviewene gav indsigt i de udfordringer og muligheder, som opleves lokalt, og dannede grundlag for de temaer og problemstillinger, som projektet efterfølgende har arbejdet videre med. Erfaringerne fra interviewene udgør fortsat et vigtigt fundament for Fremtidens Fundament.

På baggrund af de 12 fokusgruppeinterviews samlede LEAD de mange erfaringer, perspektiver og refleksioner fra hele Ribe Stift i en fælles analyse.

Analysen gjorde os klogere på de udfordringer, som optager folkekirken lokalt, men også på de ressourcer, idéer og muligheder, der allerede findes rundt omkring i stiftet. Den hjalp os med at se mønstre, sammenhænge og temaer på tværs af geografi, funktioner og faggrupper.

Indsigterne fra analysen blev et vigtigt fundament for projektets videre forløb. De pegede på de områder, hvor der kunne skabes størst værdi gennem fælles læring, nye samarbejder og lokale eksperimenter. Dermed blev analysen broen mellem det, vi hørte i interviewene, og det arbejde, der efterfølgende blev sat i gang.

I september 2025 samledes deltagere fra hele Ribe Stift for at arbejde videre med de indsigter, der var kommet frem gennem interviewene og analysen.

Workshoppen havde til formål at skabe en fælles forståelse af, hvilke udfordringer der er vigtigst at tage fat på, hvis vi ønsker at styrke kirkelivet i Ribe Stift. Deltagerne arbejdede i provstigrupper, hvor de prioriterede de udfordringer, som de vurderede havde størst betydning for folkekirkens fremtid.

På tværs af grupperne tegnede der sig nogle tydelige mønstre. Samtidig blev det klart, at mange af udfordringerne opleves forskelligt lokalt og derfor kalder på både fælles og lokale løsninger.

Workshoppen handlede ikke kun om at identificere udfordringer. Deltagerne drøftede også, hvilke muligheder og initiativer der kunne være spændende at arbejde videre med – både i de enkelte sogne, på tværs af provstierne og i Ribe Stift som helhed.

Workshoppen blev dermed et vigtigt skridt i projektet. Den gav retning for det videre arbejde og lagde fundamentet for de arbejdslaboratorier og eksperimenter, som efterfølgende blev sat i gang.

I oktober 2025 samledes deltagere fra hele Ribe Stift til projektets kick-off. Dagen markerede overgangen fra analyse og prioritering til konkret udviklingsarbejde.

Med afsæt i interviewene, analysen og workshoppen blev den fælles retning for det videre arbejde præsenteret. Styregruppen havde udpeget "Kirkegang og aktualisering" som den overordnede udfordring, der skulle arbejdes videre med på tværs af stiftet.

Deltagerne fik samtidig indsigt i, hvordan komplekse udfordringer kan håndteres gennem undersøgende og eksperimenterende arbejdsformer. Med inspiration fra både LEAD og eksisterende erfaringer fra Ribe Stift blev der sat fokus på, hvordan nye løsninger kan udvikles i stedet for blot at gentage kendte tilgange.

I anden del af dagen arbejdede deltagerne med at udfolde mulighederne inden for temaet Kirkegang og aktualisering. Gennem dialog og fælles refleksion blev der identificeret idéer, initiativer og spor, som kunne skabe værdi lokalt og på tværs af stiftet.

Kick-off'et blev dermed startpunktet for den næste fase af Fremtidens Fundament, hvor idéer skulle omsættes til handling, læring og lokale eksperimenter.

Kick-off i korte træk

• Præsentation af projektets resultater og læring indtil da
• Fælles retning: Kirkegang og aktualisering
• Oplæg om håndtering af komplekse udfordringer
• Inspiration fra erfaringer i Ribe Stift
• Udvikling af idéer og muligheder på tværs af stiftet
• Grundlag for de efterfølgende arbejdslaboratorier og lokale initiativer

I foråret 2026 blev der afholdt en række arbejdslaboratorier og netværksmøder, hvor deltagerne arbejdede videre med de lokale projekter og eksperimenter, som var opstået på baggrund af kick-off og det foregående udviklingsarbejde.

Arbejdslaboratorierne gav tid og rum til at fordybe sig i konkrete problemstillinger og omsætte idéer til handling. Deltagerne fik sparring fra LEAD og mulighed for at dele erfaringer, udfordringer og løsninger med andre projektgrupper fra hele stiftet.

Møderne blev samtidig en vigtig platform for læring på tværs. Gennem feedback, inspiration og erfaringsudveksling blev projekterne kvalificeret undervejs, og der blev skabt nye relationer og samarbejder mellem mennesker, som ellers ikke nødvendigvis ville have arbejdet sammen.

Arbejdslaboratorierne og netværksmøderne bidrog på den måde til, at erfaringer fra lokale eksperimenter ikke blot blev forankret lokalt, men også kunne komme andre sogne, provstier og fællesskaber i Ribe Stift til gavn.

Arbejdslaboratorierne og netværksmøderne gav mulighed for:

• Fordybelse i konkrete projekter og lokale initiativer
• Sparring og vejledning fra LEAD
• Feedback, inspiration og videndeling på tværs af projektgrupper
• Nye relationer og stærkere samarbejder på tværs af stiftet
• Fælles læring gennem lokale eksperimenter
• Udbredelse af erfaringer og metoder til resten af Ribe Stift

Som en del af Fremtidens Fundament deltog medarbejdere, præster, provster og menighedsrådsmedlemmer i et kompetenceudviklingsforløb bestående af tre moduler. Formålet var at styrke deltagernes evne til at arbejde med komplekse udfordringer, skabe samarbejde på tværs og lede udviklingsprocesser i praksis.

Forløbet tog udgangspunkt i projektets konkrete udfordringer og lokale initiativer, så læringen løbende kunne omsættes til handling i deltagernes egne projekter.

Modul 1 – Samskabelse og facilitering

Det første modul havde fokus på samskabelse og på, hvordan nye løsninger kan udvikles i samarbejde med dem, der bliver berørt af udfordringerne. Deltagerne arbejdede med metoder til at facilitere dialoger mellem mange forskellige interessenter og skabe processer, hvor erfaringer, perspektiver og idéer kunne bringes konstruktivt i spil.

Målet var at styrke evnen til ikke blot at tale om udfordringer, men også sammen at udvikle løsninger, som kan afprøves i praksis.

Modul 2 – Tværgående samarbejde

Komplekse udfordringer løses sjældent af én person eller én gruppe alene. Derfor satte det andet modul fokus på tværgående samarbejde og på de muligheder og udfordringer, der opstår, når mennesker med forskellige roller, perspektiver og interesser skal arbejde sammen.

Deltagerne undersøgte både de barrierer og de broer, der præger samarbejde på tværs, og arbejdede med, hvordan man kan skabe stærke relationer og fælles retning mellem aktører, som ikke nødvendigvis samarbejder tæt i hverdagen.

Modul 3 – Forandringsledelse

Det afsluttende modul handlede om at omsætte idéer til varige forandringer. Deltagerne arbejdede med, hvordan mennesker typisk reagerer på forandringer, hvordan modstand kan forstås og håndteres, og hvilke ledelsesgreb der kan understøtte udvikling i praksis.

Med afsæt i deltagernes egne projekter blev der sat fokus på, hvordan læring, engagement og ejerskab kan skabe grobund for nye arbejdsformer og initiativer.

Kompetenceudviklingsforløbet gav dermed deltagerne fælles sprog, metoder og værktøjer til at arbejde med de udfordringer, som Fremtidens Fundament sætter fokus på. Samtidig styrkede det netværk og samarbejdsrelationer på tværs af Ribe Stift – relationer, der fortsat kan understøtte udviklingen af folkekirken i årene fremover.

I juni 2026 samledes deltagerne til kick-out, hvor der blev sat fokus på de erfaringer, relationer og indsigter, der var opstået gennem Fremtidens Fundament.

Dagen bød på tilbageblik fra styregruppen, refleksioner over projektets vigtigste læringer og dialoger om de erfaringer, som de lokale projekter og eksperimenter havde givet. Samtidig blev der sat ord på, hvad projektet har betydet for samarbejdet på tværs af Ribe Stift, og hvilke perspektiver der kan tages med videre.

Et centralt tema på dagen var kollektiv kreativitet – tanken om, at nye løsninger opstår, når mennesker med forskellige erfaringer, perspektiver og kompetencer arbejder sammen. Der blev sat fokus på værdien af at turde eksperimentere, afprøve idéer og "fuske sig frem" gennem læring undervejs frem for at vente på den perfekte løsning.

Kick-out markerede afslutningen på projektforløbet, men også begyndelsen på det videre arbejde. Erfaringerne fra Fremtidens Fundament udgør nu et fælles fundament, som Ribe Stift kan bygge videre på i arbejdet med kirkeliv, fællesskab og fremtidens udfordringer.

Kick-out i korte træk

• Tilbageblik på projektets forløb og resultater
• Fælles refleksion over læringer og erfaringer
• Erfaringsudveksling mellem projekter og deltagere
• Oplæg om kollektiv kreativitet og modet til at eksperimentere
• Fokus på, hvordan erfaringerne kan leve videre
• Næste skridt for arbejdet i Ribe Stift