FIN
Ribe Stift tog initiativ til at understøtte menighedsråd, menighedsrådenes ansatte, præster og provster i en fælles dialog om de problemer og udfordringer, som man kan se lokalt. Det hele startede med en dialog med provst og alle præster i hvert provsti. Fra februar til september 2024 tog vi rundt for at høre, hvilke udfordringer præster og provster så – og ikke mindst hvilke løsninger og muligheder de kunne se. Turen rundt kaldte vi for ”Roaddialogshow om folkekirkens vilde problemer”
Vi tror på, at vi finder løsninger, viden og erfaringer i samarbejdet om udfordringerne – på tværs af ledelsesstrenge, sogne og sammen med lokalsamfundet.
Resultatet blev en opsamling på input fra hvert provsti samt en samlet rapport.
Erfaringen fra dialogen var positiv og energiskabende.
Samtidig blev det tydeligt, at løsningen på udfordringerne kræver flere perspektiver end dem, der findes inden for den gejstlige søjle alene.
Derfor blev samarbejdet med LEAD etableret.
Samarbejdet med LEAD
Den del af projektet, hvor vi køber konsulentbistand fra konsulenthuset LEAD, er et samskabelsesprojekt. Det betyder, at der er lagt nogle spor for arbejdet, men at indholdet i projektet skabes sammen med de menighedsråd, ansatte, præster og provster, der deltager i projektet. Det er helt nødvendigt fordi vi gerne vil understøtte, at menighedsråd, ansatte og præster arbejder med de udfordringer og muligheder, som man oplever lokalt. De udfordringer og muligheder skal vi først afdække, før vi ved, hvad næste skridt er. Det betyder også, at projektet er planlægningstungt i starten, hvor der skal være dialog med involverede menighedsråd og provster.
Projektets design
Projektet indledes med en analysefase, hvor interne og eksterne interessenter inviteres til at bidrage med deres syn på udfordringsbilledet og udviklingspotentialet i Ribe Stift. Analysefasen danner grundlag for, at projektets referencegrupper og styregruppen kan prioritere i, hvilke udfordringer, der skaber den største værdi for Ribe Stift at arbejde og eksperimentere med løsninger på.
Efterfølgende arbejdes der med de prioriterede udfordringer i en række workshops. Her nedsættes en række arbejdsgrupper med repræsentanter fra stiftets otte provstier for at udfolde og undersøge udfordringernes årsager og sammenhænge. Når der er tilpas kendskab til årsagerne, arbejdes der videre med løsninger – også i workshopformat.
Disse workshopformater tilpasses løbende ved behov undervejs i projektet, da det er projektets overordnede præmis at lære undervejs.
Sideløbende med dette arbejde tilbydes stiftets biskop, administration, provster, præster og menighedsråd kompetenceudvikling á 3 moduler med fokus ledelse af komplekse og tværgående problemstillinger. Desuden tilbydes provster et ’klippekort’ til sparring hos eksterne ledelseseksperter/erhvervspsykologer.
Resultater og erfaringer
Resultaterne danner fundamentet for det videre arbejde med at udvikle folkekirken i Ribe Stift gennem samarbejde, læring og lokale eksperimenter.
