FIN
Folkekirken i Ribe Stift står overfor forskellige udfordringer, som f.eks. præstemangel, vigende kirkegang og traditionstab samtidig med, at det er helt nødvendigt, at kirken står styrket i en tid med både lokale, nationale og internationale udfordringer.
Vi tror på, at vi finder løsninger, viden og erfaringer i samarbejdet om udfordringerne – på tværs af ledelsesstrenge, sogne og sammen med lokalsamfundet.
Biskoppen og stiftsrådet besluttet, at der i 2025-2026 skal iværksættes et projekt, hvor der arbejdes med folkekirkens udfordringer på nye måder. Erfaringerne fra projektet skal gerne lede til, at Ribe Stift i fremtiden står på et solidt fundament af gode metoder til at håndtere komplekse udfordringer lokalt i provstierne og på tværs i stiftet.
Det vi skal have ud af projektet, er derfor først og fremmest redskaber til at udvikle og styrke det lokale samarbejde og dernæst mange gode og konkrete erfaringer med at løse de udfordringer vi har.
- Vi starter med en kortlægning: Gennem samtaler og interviews med mindst 150 personer identificerer vi de vigtigste udfordringer.
- Vi vælger fokusområder: Vi beslutter, hvilke udfordringer vi vil arbejde videre med.
- Vi lærer, hvordan man kan samarbejde på nye måder
- Vi eksperimenterer: Små lokale forsøg sætter nye løsninger i spil.
- Vi deler erfaringerne: Viden og resultater deles, så alle i stiftet kan få gavn af dem.
Det vi står tilbage med efter ”Projekt Fremtidens Fundament” er altså:
- En grundig kortlægning af folkekirkens lokale udfordringer i Ribe Stift
- Et styrket samarbejde på tværs af sogne, præster, menighedsråd og lokalsamfund
- Ny viden om, hvad der virker – og hvad der ikke virker – gennem lokale eksperimenter
- Mulighed for at dele erfaringer på tværs af sogne og provstier.
Når vi har fået redskaberne til denne arbejdsform, er det vores ambition at arbejdsmetoderne og erfaringerne fra eksperimenterne kan sprede sig som ringe i vandet (gennem et fortsat og årelangt fokus) til hele stiftet.
Projektets design
Projektet indledes med en analysefase, hvor interne og eksterne interessenter inviteres til at bidrage med deres syn på udfordringsbilledet og udviklingspotentialet i Ribe Stift. Analysefasen danner grundlag for, at projektets referencegrupper og styregruppen kan prioritere i, hvilke udfordringer, der skaber den største værdi for Ribe Stift at arbejde og eksperimentere med løsninger på.
Efterfølgende arbejdes der med de prioriterede udfordringer i en række workshops. Her nedsættes en række arbejdsgrupper med repræsentanter fra stiftets otte provstier for at udfolde og undersøge udfordringernes årsager og sammenhænge. Når der er tilpas kendskab til årsagerne, arbejdes der videre med løsninger – også i workshopformat.
Disse workshopformater tilpasses løbende ved behov undervejs i projektet, da det er projektets overordnede præmis at lære undervejs.
Sideløbende med dette arbejde tilbydes stiftets biskop, administration, provster, præster og menighedsråd kompetenceudvikling á 3 moduler med fokus ledelse af komplekse og tværgående problemstillinger. Desuden tilbydes provster et ’klippekort’ til sparring hos eksterne ledelseseksperter/erhvervspsykologer.
Projektets forløb
Projektets analysefase igangsættes i maj 2025. Projektet har ’kick-off’ d. 23. oktober 2025, når udfordringsbilledet er kortlagt og har været igennem en grov sortering ved reference- og styregruppen.
Workshopfasen, hvor der arbejdes med udfordringernes årsager og eksperimenter på løsninger, igangsættes medio november 2025 og forløber frem til medio marts 2026.
Kompetenceudviklingsfasen afvikles fra medio november 2025 til medio januar 2026.
Projektet forventes afsluttet med en opsamlingsworkshop i juni 2026.
Projektets forløb justeres undervejs som det bliver tydeligt, hvilke udfordringer man vil arbejde med og hvordan.
EAN-NR 5798000818743
CVR. 57244615
© 2025 Ribe Stift